Xerox Marketing (marketing de imitación de marca)

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El término Xerox Marketing no es una estrategia de marketing oficial, sino una expresión que se utiliza informalmente para describir el “marketing de imitación” o la “copia de marca”. Surge del hecho de que la marca Xerox se convirtió en un sinónimo de “fotocopia” en muchos idiomas, a pesar de ser solo una marca.

La gente solía decir “voy a xeroxear este documento” en lugar de “voy a fotocopiarlo” 😏

Evita el marketing de imitación y construye un valor de marca que te diferencie genuinamente en el mercado

¿Qué es el marketing de imitación?

El marketing de imitación es una estrategia en la que una empresa toma un producto o una idea exitosa de un competidor y la replica, a menudo con mejoras, un precio más bajo o con una orientación a un nicho de mercado diferente. No es lo mismo que la falsificación, que es ilegal y busca engañar al consumidor haciéndole creer que está comprando el producto original. La imitación, en cambio, busca ofrecer una alternativa al producto líder.

Beneficios y riesgos

  • Menor riesgo: Al imitar un producto ya exitoso, la empresa reduce el riesgo de mercado, ya que la demanda y la viabilidad del concepto ya han sido probadas por el innovador.
  • Aprovechamiento de la demanda: Los imitadores pueden entrar en el mercado en el momento en que la demanda del producto innovador está en su punto álgido, captando a los consumidores que buscan alternativas más asequibles.
  • Innovación incremental: A menudo, los imitadores no solo copian, sino que también mejoran. Pueden identificar las deficiencias del producto original y ofrecer una versión mejorada, lo que se conoce como “imitación superior”.

Sin embargo, también existen riesgos importantes:

Dependencia del líder: La marca imitadora depende del éxito y las decisiones estratégicas de la marca líder. Si el líder cambia su producto o se retira del mercado, el imitador puede perder su base de referencia.

Posicionamiento débil: Una estrategia basada únicamente en la imitación puede hacer que la marca se perciba como menos innovadora o como una simple copia, lo que dificulta la construcción de un valor de marca sólido a largo plazo.